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Notre objectif : garantir la qualité du management de proximité et favoriser le développement des expertises.
L’objectif de notre cabinet est de garantir la qualité du management de proximité et favoriser le développement des expertises.
La Direction Opérationnelle pour assurer notre développement
Conseil et Ressources Humaines
La Direction Conseil, porte l’ensemble de la capacité d’intervention du cabinet et sécurise le développement de notre savoir-faire. Elle est organisée en 3 pôles de compétences qui ont pour objectif de représenter tous les métiers et compétences du cabinet :
De par leur savoir-faire, leurs retours d’expériences et leurs souhaits, les collaborateurs rejoignent l’un des pôles de compétences.
Ils seront ainsi accueillis par les responsables et managers du pôle et pourront facilement échanger avec les autres collaborateurs disposant d’expériences assez proches.
Les pôles de compétences, dirigés pour la majorité par un binôme de Consultants Managers, doivent avant tout superviser toutes les missions en cours chez nos clients. Ces pôles mènent également à bien les chantiers internes tels que des travaux d’organisation de la veille technique et fonctionnelle, de formalisation et de partage des savoir-faire, de structuration et de mise en avant de nos offres à valeur ajoutée…
Le pôle Ressources Humaines travaille essentiellement à l’acquisition de talents, par approche directe ou au travers de cabinets partenaires, par la diffusion d’annonces ciblées, par la cooptation provenant des collaborateurs ou par une présence du Groupe à certaine journée « recrutement » organisée par les grandes écoles / universités.
Fonction Commerciale
Le pôle commercial est le croisement entre nos compétences techniques, nos offres métier et nos clients.
Son rôle est, à travers ses offres commerciales, qui sont en adéquation avec les compétences techniques des consultants, accompagner les clients sur des thématiques prédéfinies telles que finance, risques, ou encore conformité.
CMG Conseil LOGO BLANC
