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Qu'est ce qu'un pôle de compétences ?

Le pôle de compétences est une « mini entreprise » au sein de l'entreprise dirigé par des collaborateurs confirmés, qui en étroites relations avec les consultants du pôle vont en définir ensemble, les principaux axes de développement et de croissance.

Les pôles de compétences sont en relations permanentes, par le biais des Co Responsables, de manière à échanger des idées, promouvoir des solutions et permettre à nos collaborateurs d'avoir une vision précise de l'actualité de chacun d'eux et de pouvoir ainsi évoluer d'un pôle à l'autre.

Les Rôles d'un pôle de compétences consistent à :

• Formaliser des best practices, des méthodologies et des outils de suivi,
• Coordonner les projets réalisés par nos collaborateurs (points projet qualitatifs),
• Organiser des « ateliers métiers » auprès de nos clients privilégiés,
• Dispenser des formations internes,
• Développer des cellules de « veilles concurrentielles » autour de sujets essentiels.

C'est ainsi qu'au travers de ses pôles de compétences, que CMG CONSEIL est actuellement en mesure de proposer une démarche méthodologique en matière de gestion de projet en respectant les contraintes « métiers » & réglementaires.

La volonté des associés fondateurs étant également d'anticiper les besoins des clients du cabinet par le biais des cellules de « veilles concurrentielles » et d'y associer les problématiques SI, l'organisation & le métier.